美团暴跌,最受伤的是商家?是食客?还是骑手?
〖壹〗、美团暴跌，最直接受影响的是商家 ，但食客和骑手也会间接受到不同程度的影响 ，其中商家受冲击最大。具体分析如下：商家层面：直接面临成本与收益的双重压力佣金政策调整直接影响利润空间发改委政策明确要求美团等平台下调餐饮商户服务费标准，尤其是对疫情中高风险地区给予阶段性优惠。美团暴跌的直接导火索正是市场对平台收入大幅下降的预期 。
〖贰〗 、所以作为食客一定要换一个角度看问题 ，其实骑手从取货到送达没有多少的时间 ，路上一切的事情都可能发生 。交通事故是配送员受伤的主要原因。因为大部分的配送员都是用的摩托车，可能在路上因为速度太快导致反应时间降低 ，很容易在路上发生交通事故 。
〖叁〗 、从上面的订单截图来看 ，商家为这单配送服务费支付了3元，佣金为4元 。假设用户支付了5元左右的配送费 ，那就意味着商家配送费加上用户配送费（3元+5元=3元） ，还不够骑手平均一单的收入，那么这个时候就需要外卖平台进行补贴。
〖肆〗、事实上 ，对于这个美团小哥三问王兴一事 ，不同的网友有不同的理解 。
〖伍〗 、美团的抽成一般是在23% 。随着外卖产业链的逐渐成熟，外卖平台逐渐趋于理性，平台实现盈利若从C端入手 ，将面临牺牲流量的风险 ，因此最直接的盈利来自于B端，对于商家来说 ，面对抽成上涨 ，如果不及时降低运营成本，改变过度依赖外卖的经营模式 ，将不利于企业发展。
监管重压下,美团又因不正当竞争败诉,外卖“二选一 ”迎来末路?
〖壹〗 、美团因“二选一 ”行为在淮安市败诉 ，结合近期监管动态与行业背景，外卖领域的“二选一”模式正面临司法与行政的双重压力 ，其生存空间已被显著压缩 ，但彻底终结仍需持续监管与执法跟进 。美团“二选一 ”行为屡遭司法制裁，司法共识逐步形成美团近期因“二选一 ”行为在淮安市被判败诉 ，此前在金华市也因同类行为被判赔偿100万元 。
〖贰〗、美团因“二选一”被罚32万元 ，是反垄断监管的初步警示，后续可能面临更严厉处罚，其“二选一 ”行为对商家 、消费者及市场生态造成多重危害 ，反垄断监管的深化旨在维护公平竞争 、保障民生与实体经济。
〖叁〗、综上所述 ，美团因“二选一 ”不正当竞争行为败诉并被判赔偿饿了么100万元的事件再次提醒我们，企业应该自觉遵守法律法规 ，维护市场的公平竞争秩序 。同时 ，监管部门也应该继续加强反垄断监管力度，确保市场的健康发展和消费者的合法权益得到保障 。
〖肆〗 、美团因不正当竞争被判赔偿饿了么32万元 ，且《反不正当竞争法》互联网专项条文首次适用于外卖领域 ，这一事件具有多方面重要意义。从法律层面看，是规范平台经济的里程碑。修订后的《反不正当竞争法》针对互联网领域设立专项条文 ，旨在规范平台经济健康发展 ，防止巨头“野蛮生长” 。
〖伍〗 、这一规定清晰地界定了「二选一」行为属于滥用市场支配地位，构成限定交易行为 。司法判决夯实「二选一」行为的不正当性 在司法实践中 ，美团因强制外卖商家「二选一」已多次败诉。2021年2月 ，浙江省金华市中级人民法院认定美团强制外卖商家「二选一」败诉，判决赔偿100万元 。
〖陆〗、所谓“二选一 ”，即美团通过惩罚性高额佣金和保证金 ，强迫中小商家签订独家合作协议 ，排除竞争对手 。此举不仅直接损害商家利益，还间接推高外卖费用 ，最终转嫁至消费者。国家此次重罚 ，旨在遏制平台经济中的不正当竞争，维护市场公平 。
抽佣26%!餐饮业被重创,美团却在疯狂“吸血”
〖壹〗 、美团抽佣比例比较高可达26% ，这一行为引发了餐饮企业的强烈不满 ，美团因此被推向舆论的风口浪尖，面临声誉危机 。美团抽佣比例过高：美团对入驻平台的餐饮企业大幅提高佣金比例 ，抽佣比例比较高可达26% ，这超出了餐饮企业的承受极限。
〖贰〗 、除了对用户进行“杀熟 ”，美团还被指责对商户也毫不手软 。尤其是在疫情期间 ，餐饮行业遭受重创 ，到店消费几乎停滞，只能依赖线上的外卖业务苦苦支撑 。然而，美团却在此时提高了对商家的抽佣率 ，从原来的22%提升到25% ，甚至部分商家抽佣比例高达30%。这一行为引发了商户的强烈不满和抗议 。
〖叁〗、在2020年，新冠疫情的爆发给全球各行各业带来了前所未有的挑战 ，餐饮行业更是首当其冲 。在这样的背景下 ，广东上百家餐饮企业联合炮轰美团的事件，成为了当年危机公关处理失败的典型案例之一。事件背景 在2020年疫情最严重的四五月份 ，广东地区的餐饮行业遭受了重创 ，大量餐饮企业面临生存危机。
〖肆〗、在这样的利好下，平台应该推出更多利好政策去吸引商户入驻 ，而美团却频繁提升抽佣 ，必然会影响新商户的入驻意愿 。长期影响分析 丧失商业想象空间：美团这种从基本盘上“扣钱 ”的做法，虽然短期内获得了22亿的利润 ，但可能会影响商家的长期合作意愿 ，导致商家流失 。
美团惹众怒!广东等餐饮协会“维权”,行业寒冬如何共克时艰?
〖壹〗 、美团与餐饮协会矛盾的核心在于外卖平台抽佣比例过高及垄断条款限制，叠加疫情冲击导致餐饮行业生存艰难，双方需通过协商调整利益分配机制 、优化合作模式共克时艰。
〖贰〗、美团发起的“放心工作餐直供 ”行动旨在联合头部餐饮品牌 ，通过无接触配送等方式解决团体及机构用餐问题 ，保障复工期间用餐安全并支持餐饮行业恢复 。 具体内容如下：行动背景与目的 新冠肺炎疫情期间，企业复工后员工用餐安全成为关注重点 ，同时餐饮行业受冲击严重 。
高盛重估疫情对美团的短期影响:预计Q1或将亏损
高盛预计美团Q1或将亏损 ，主要因疫情导致外卖 、到店及酒旅业务收入大幅下滑，同时商家扶持措施加剧短期财务压力 ，但长期看好其行业地位与数字化潜力 ，维持“买入 ”评级。高盛对美团Q1业绩的预期调整收入预期下调：高盛预计美团2020年Q1收入同比降低9%，全年收入预期下调13% 。
结论：黑夜未尽 ，但曙光已现美团当前仍处于“战略投入期” ，外卖成本压力与新业务亏损构成主要挑战 。然而，其超级APP战略若能成功落地 ，通过生态协同降低获客成本 、提升用户生命周期价值 ，未来盈利空间将显著扩大。
高盛维持美团144港元目标价，这既体现了机构对美团长期价值的认同，也和公司业务布局、行业竞争格局以及盈利前景紧密相连 。高盛维持目标价的关键逻辑1）美团核心本地生活服务 ，像外卖 、到店餐饮在受疫情影响后恢复态势清晰 ，即时零售持续高增长，成了新的业绩增长动力 。
基准情形：美团主导（5：5：1格局）核心优势：美团凭借用户忠诚度 、下沉市场渗透率（低线城市覆盖率超60%）及高效配送网络（日均订单量领先行业） ，有望维持市场主导地位。短期将通过牺牲盈利（外卖EBITDA单价降至0.7元）巩固份额 ，长期或恢复至0元水平 。
大和、高盛 、中金 、交银世界、野村）：看好美团长期用户增长潜力 、新业务发展及运营效率提升，认为短期亏损不影响长期价值 。谨慎派（摩根大通）：关注短期盈利缺失和估值支撑不足 ，认为股价需依赖长期盈利改善。目标价调整：多数机构因市场短期压力下调目标价 ，但维持“买入 ”评级，反映对长期价值的认可。
行业影响与市场反应股价集体承压：外卖大战导致京东 、阿里、美团股价大跌 ，7月一度拖累恒生科技指数走低 。美团年内股价累计暴跌23% 。竞争格局：高盛研报指出 ，三大平台短期内难以摆脱亏损，但美团需警惕三季度风险 ，因烧钱最严重阶段从7月开始。
美团:前景乐观但风险巨大
美团前景乐观 ，但确实存在巨大风险，具体分析如下：前景乐观的依据增长势头强劲，扭亏为盈过去几年美团收入一直以两位数速度增长 ，2022年仍保持两位数增长 ，且结束了连续七个季度的亏损 。虽“动态清零政策 ”对OTA业务影响大，但2022年第三季度仍实现12亿元人民币利润 。
美团持续亏损且烧钱模式难以为继美团不仅烧钱 ，还处于亏损状态 ，2021年亏损达235亿。腾讯虽业绩下滑，但依然盈利 。腾讯卖美团的传言若成真 ，美团的烧钱模式将难以维持 。美团近来的发展模式依赖大量资金投入 ，一旦主要资金支持方撤离，其在市场拓展、业务运营等方面将面临巨大资金缺口 ，进而影响整体业务推进和发展。
以三才堂成渝小吃为例 ，接入外卖平台三个月，美团 、百度和饿了么订单总数分别为3000单 、1600单和1000单左右 ，日均分别为100单、55单和30单左右 ，而散传单时期外卖订单每天也有30 - 40份，外卖平台实际未带来太多订单 。
在美团上卖成人用品是可行的，且具有一定优势和潜力 ，但也面临一些挑战 ，总体来说前景较为乐观 。具体如下：优势市场需求与商机：当电商巨头们聚焦日常消费品市场时，线下成人用品店借助美团平台迅速拓展了线下市场。
美团出海沙特前景较为乐观 ，在市场增长空间 、策略适配性 、政策环境等方面有一定优势 ，但未来仍面临竞争、文化差异等挑战 。
