疫情下,有多少养老机构面临倒闭危机?

疫情下 ，具体有多少养老机构面临倒闭危机难以精确统计
，但确实存在大量养老机构面临生存困境，部分已经倒闭 。从媒体的报道中 ，我们可以了解到一些具体的情况
。例如
，齐齐哈尔市建华区养老机构协会会长张智军表示，从1月21日封院开始 ，周围已经有十几家养老院倒闭。

疫情对养老院运营的冲击：疫情期间
，养老院面临土地租金上涨 、护理员成本居高不下
、反复的封闭式管理导致入住率下跌等多重压力 。例如，普乐园爱心养老院在封闭式管理期间 ，成本相比此前翻了近一番，连续扛了三年
，已快扛不住
。入住率是影响养老院收入的关键因素。

疫情对民办养老机构收入与支出的双重冲击据民政部抽样调查，疫情期间民办养老服务机构收入同比减少约20% ，平均支出增加20%―30% 。收入减少的主要原因包括：社区养老服务机构关停：以日间照料和上门服务为主的机构因疫情基本停止运营
，服务收入归零
。

当前“一老一小”产业面临的困境养老服务领域：老年人口基数庞大（2021年达67亿人，占比19%） ，高龄、失能 、独居等群体需求刚性
，但机构照护与社区居家服务供给不足。疫情冲击导致2020年20个省份养老机构整体亏损，2021年经营成本（人工
、租金）持续上升 ，全行业困难加剧 。

疫情期间老人心理如何安抚?上海养老机构这样做!

〖壹〗、多种方式密切沟通：各养老机构还广泛采取个别电话 、群体发布等不间断联系方式
，与老人亲属密切沟通。及时向亲属报告老人的护理情况
、身体状况，让亲属随时掌握老人的动态 ，使亲属放心、定心
，不担心老人在养老机构的情况
。

〖贰〗 、新年将至，优秀养老机构一定要做好对老人的关怀工作 ，具体可通过理解老人心理并抚慰、增添互动游戏
、对护理员进行心理关怀等方式实现。理解老人的冲动行为和思想，并进行抚慰 对老人进行心理疏导 身体不适：有基础疾病的老人原有症状可能加重或出现更多症状
，如血压升高、头晕等 。

〖叁〗 、直接拨打区级热线：老年人或家属可根据居住地拨打对应区24小时热线，例如浦东新区
、黄浦区等均设有独立号码
。街镇联动机制：若区级热线繁忙 ，可同步联系所在街镇的养老服务办公室
，形成“区-街镇 ”两级响应。

〖肆〗、面对疫情期间老人不听劝硬要外出的情况，可通过理解老人心理 、提供权威信息
、采取温和沟通与替代方案等综合措施应对 。具体如下：理解老人的“硬怼心理
”许多老人在面对突发公共事件时 ，会表现出一种“逆反心理”：家人越强调“不能做 ”
，他们越想尝试，甚至不考虑后果对家庭和社会的潜在影响
。

〖伍〗、如何安抚老人的焦虑情绪2 参加户外活动 老年人要经常参加一些户外的集体活动 ，参加旅游团等
，通过每次出门旅行认识一批朋友，不但可以改变精神状态 ，对高血压 、心脏病
、肺气肿、哮喘 、神经衰弱的治疗也有一定的疗效。

结束了疫情三年,那对做养老的影响究竟有多大?

疫情期间养老机构的核心影响 生活物资保障：基本需求满足
，但存在结构性短缺食物与生活用品：72%的机构从未出现食物短缺，59%的机构生活用品供应稳定 ，但封闭管理期间仍有40.84%的机构存在不同程度的生活物资短缺 。

养老行业受重创，最终将损害老年人福利入住率显著下滑：疫情使养老院入住率明显降低
。如武汉武昌区某小型养老院有床位50张
，疫情前入住人数维持在36人左右，疫情以来入住率减少一半 ，近来只有17人在院
，而单个养老院账面现金流为正一般需要入住率达到六七成。

疫情对养老院运营的冲击：疫情期间，养老院面临土地租金上涨
、护理员成本居高不下、反复的封闭式管理导致入住率下跌等多重压力 。例如 ，普乐园爱心养老院在封闭式管理期间
，成本相比此前翻了近一番，连续扛了三年 ，已快扛不住
。入住率是影响养老院收入的关键因素。

长期收支平衡风险：短期内养老金领取人数可能减少
，但疫情导致经济增速放缓 、财政收入减少，可能削弱养老金基金的可持续性 。同时 ，若未来生育率持续低迷
，年轻劳动力减少，养老金缴费基数萎缩 ，长期压力反而可能加剧。

加强养老服务人员专业培训，破解人才短缺与观念困境专业水平直接影响服务质量：养老服务人员若缺乏专业技能
，将导致老年人生活品质下降
。例如，基础护理操作不当可能引发健康风险 ，而心理疏导能力不足会加剧老人孤独感。培训与就业联动：养老行业属劳动密集型
，通过系统化培训可吸纳因疫情失业的劳动力 。

关注:“抗疫三年”,养老院都在苦撑!

〖壹〗、“抗疫三年 ”养老院面临多重困境，包括严格封控下的需求保障难题
、行业积累问题的集中爆发、行业受重创及对老年人福利的潜在损害
。具体如下：严格封控下养老院的需求保障难题老人基本生活与精神需求受影响：全国养老机构封控力度持续收紧 ，实行“全封闭
”管理。

养老机构防疫措施新7条

〖壹〗 、必要对外联络人员与院内绝对隔离
，机构内设隔离观察室，配置防护用品 ，生活垃圾统一处理 。加强疫情排查和处置 全面排查在院老人和工作人员
，逐一登记，制定应急处置预案 ，组建区域应急救援队伍
，建立救治绿色通道
。出现可疑症状立即隔离并上报，由指定医疗机构接诊 ，密切接触者隔离观察14天。

〖贰〗
、集体性感染准备：储备防疫物资，设置隔离区域 。入住率高的机构可开发食堂、公共活动空间等作为隔离区
，隔离（室）区应相对独立 、通风良好
、有独立厕所，处于养老机构下风向
。尽力救助 通知相关第三方：及时把老年人病情、机构应对措施告知相关第三方 ，由其做出选取。

〖叁〗 、养老院等特殊场所需要落实的疫情防控措施主要包括日常管理
、来访人员管理、通风消毒
，具体如下：日常管理：工作人员需每天进行健康监测，及时发现并处理异常情况 。储备充足的日常防疫物资 ，包括口罩 、洗手液
、消毒剂、非接触式温度计等
。如出现异常情况
，工作人员应随时向上级报告并及时处置。

〖肆〗 、严格出入管理 人员沟通：鼓励通过视频、电话等方式远程连线沟通；确需见面时，双方均须佩戴口罩 。出入口管理：养老机构出入口（院门口）设置门内1米
、门外1米隔离线 ，落实测温、亮码和查行程工作。严格查验 、登记人员和物品；原则上除药品等必需品外
，不接收其他物品
。